如果你愛它，就送它上市吧，因?yàn)樯鲜心軒退瓿蓚ゴ蟮纳虡I(yè)夢(mèng)想；

如果你恨它，就送它上市吧，因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)與瘋狂資本能讓它萬(wàn)劫不復(fù)。

在新一輪資本大潮下，大魚吃小魚，快魚吃慢魚。隨著上市浪潮的不斷襲來，企業(yè)的資本化運(yùn)作已經(jīng)成為中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的聚焦點(diǎn)。當(dāng)資本市場(chǎng)規(guī)則變得越來越難玩轉(zhuǎn)時(shí)，資本是天使，也是魔鬼，在導(dǎo)演著行業(yè)洗牌大戲的過程中，能把你托上天，也能把你拉入地。企業(yè)上市，終究是要借力資本大鱷打造商業(yè)帝國(guó)，還是沖著上市光環(huán)圈錢走人？這恐怕是擺在陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)面前最現(xiàn)實(shí)的問題。

衛(wèi)浴行業(yè)再添上市新兵 引發(fā)家居精英熱議

2012年7月13日，航標(biāo)衛(wèi)浴在香港聯(lián)交所主板成功上市，成為陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的又一上市企業(yè)。而在此前，中宇攜手高儀在德國(guó)上市，輝煌、東鵬、九牧、蒙娜麗莎等企業(yè)也啟動(dòng)上市計(jì)劃，并一直在按部就班進(jìn)行當(dāng)中。然而，翻開陶瓷衛(wèi)浴上市的另一頁(yè)，我們看到的是一批陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)從滿身光環(huán)的上市公司走向退市之路，上市如流星匆匆劃下讓人深思的曲線。

對(duì)于中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)而言，上市與資本運(yùn)作是兩個(gè)年輕但不陌生的名詞。從1999年第一批陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的海外上市至今，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的上市歷史不過十余年，但它的過快發(fā)展也常常把自己推到輿論的風(fēng)口浪尖。

當(dāng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的雷士照明吳長(zhǎng)江事件從行業(yè)新聞走向社會(huì)新聞，引起業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士拋出了“上市對(duì)于民企是福是禍？如何看待強(qiáng)勢(shì)資本與創(chuàng)始人的權(quán)利之爭(zhēng)？”的疑問。當(dāng)資本市場(chǎng)規(guī)則變得越來越難玩轉(zhuǎn)的時(shí)候，資本是天使，也是魔鬼，在導(dǎo)演著行業(yè)洗牌大戲的過程中，能把你托上天，也能把你拉入地。企業(yè)上市，終究是要借力資本大鱷打造商業(yè)帝國(guó)，還是沖著上市光環(huán)圈錢走人？恐怕是擺在陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對(duì)此，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)人士就上市這一話題也紛紛發(fā)表了自己的看法。

要錢還是要權(quán)？

如今，在上市的路上，企業(yè)基本可以分為三撥，一撥是積極謀劃上市的企業(yè)，一撥是從上市路上折返的企業(yè)，還有一撥是打死不上市，堅(jiān)持家族式管理的企業(yè)。如果無法斷言哪條路更好，那如何判斷哪條路更適合呢？

對(duì)此，歐路莎衛(wèi)浴總經(jīng)理梅素彬認(rèn)為，賣不賣是一個(gè)綜合考慮的結(jié)果。賣，主要有以下幾個(gè)原因：一是企業(yè)為了在這個(gè)領(lǐng)域做得更精更專更高，需要大量的資金，需要通過融資上市來幫助它把產(chǎn)業(yè)做大。二是現(xiàn)在的中國(guó)產(chǎn)業(yè)環(huán)境不理想，做企業(yè)確實(shí)很苦很累。當(dāng)一部分老板覺得在現(xiàn)有領(lǐng)域的投資大獲利少，他們就會(huì)被某些高利潤(rùn)行業(yè)誘惑，賣了好做別的產(chǎn)業(yè)。三是自身能力不足，在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸且無法克服與戰(zhàn)勝自己的時(shí)候，就會(huì)選擇找一個(gè)更高明、更好的依托來解決它的問題。

“上市后更考驗(yàn)管理者對(duì)于企業(yè)的管控能力，因?yàn)樯鲜泻?，個(gè)人的想法不一定能夠得到快速有效的實(shí)施，需要通過董事會(huì)、理事會(huì)的長(zhǎng)時(shí)間商討研究和集體表決，這樣就有可能造成遺誤戰(zhàn)機(jī)。所以，上不上市，要考慮的太多了，不只是‘要錢還是要權(quán)’的問題。”