最后，提升行業(yè)服務(wù)水平增加產(chǎn)品附加值。

在低迷的市場環(huán)境之下，動一動產(chǎn)品可能硬成本的投入，但提一提服務(wù)，卻往往只需要軟成本，不需要真的投入真金白銀，很多時候只需加強(qiáng)管理，強(qiáng)化工作人員的價值觀念，就可以讓你的企業(yè)應(yīng)在理念更勝一籌，靠理念去支撐產(chǎn)品、支撐服務(wù)，在有限的市場，同樣一件產(chǎn)品，價位相同，最后比的就是誰的服務(wù)更好，服務(wù)做好了，附加值必然就增加了，消費(fèi)者必然喜歡附加值高的東西，如此一來，你的產(chǎn)品無形中又多了一重競爭力。

表面上來看，這與成本控制并無直接聯(lián)系，但與增加銷量卻又必然關(guān)心，提高服務(wù)水平增加產(chǎn)品附加值必然會對產(chǎn)品銷售百利而無一害，從某一程度上來說，銷量上去了，整體成本就下來了，這也不失為一種方法。