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8月26日深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在深圳家協(xié)舉行

   日期:2022-08-29     來(lái)源:深圳家協(xié)    評(píng)論:0    
核心提示:2022年8月26日,深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在深圳家協(xié)一樓會(huì)議廳舉行。
 深圳家具企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何應(yīng)對(duì)與突破

——8月26日深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在深圳家協(xié)舉行

 

2022年8月26日,深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在深圳家協(xié)一樓會(huì)議廳舉行。會(huì)議由深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)洪小惠秘書長(zhǎng)主持,28家常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議主要就“深圳家具企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何應(yīng)對(duì)與突破”,進(jìn)行交流討論。

2022.8.26常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議 

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)尤國(guó)忠;

深圳市左右家私有限公司董事長(zhǎng)黃華坤;

深圳市柏森家居用品有限公司董事長(zhǎng)黃志輝;

七彩人生集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃錦彬;

深圳市格調(diào)家居有限公司董事長(zhǎng)李建煌;

深圳市松堡王國(guó)家居有限公司董事長(zhǎng)郭向陽(yáng);

深圳市路福寢具有限公司董事長(zhǎng)孔?。?/p>

深圳市華意整體家居有限公司董事長(zhǎng)婁文華;

深圳市童話森林家具有限公司董事長(zhǎng)黃連發(fā);

紅創(chuàng)家居(深圳)有限公司總經(jīng)理龔移星;

深圳市恒信華典家具有限公司董事長(zhǎng)黃全春;

等等各企業(yè)代表,結(jié)合自己企業(yè)面臨的實(shí)際情況和大環(huán)境帶來(lái)的困難和機(jī)遇發(fā)表了自己的看法。

深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)主席侯克鵬,深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)洪小惠,就深圳家具行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,闡述了觀點(diǎn)。

參會(huì)副會(huì)長(zhǎng)們的發(fā)言綜合整理后歸納為以下意見:

1、受疫情影響,門店訪客流量大幅度縮減,以經(jīng)銷商為主要銷售渠道的企業(yè)年度銷售額連續(xù)三年萎縮;

2、受消費(fèi)趨勢(shì)影響,板式、實(shí)木類家具企銷售難度增大,銷售量減少;軟體、訂制類家具較受市場(chǎng)歡迎,銷售量增加;

3、企業(yè)開始拓展新的銷售渠道,比如入駐京東、亞馬遜、抖音等線上銷售平臺(tái),改變?cè)瓉?lái)只單一依賴省市代理商的銷售模式;

4、走創(chuàng)新路線,在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)上加大投入,從外觀設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新,打造與眾不同的特色產(chǎn)品;

5、走品牌路線,加大品牌宣傳的力度,在產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)上樹立口碑;

6、深化細(xì)分領(lǐng)域,在細(xì)分領(lǐng)域打造行業(yè)標(biāo)桿,搶占“橋頭堡”,做細(xì)分領(lǐng)域的NO.1;

7、減緩擴(kuò)張速度,縮減開支,精簡(jiǎn)隊(duì)伍,保障企業(yè)先活下來(lái);

8、受潮流趨勢(shì)影響較大的企業(yè),進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;比如在智能家居、醫(yī)養(yǎng)家居版塊布局;

9、居屋生活 + 戶外生活成為都市新生活方式,深圳家具企業(yè)應(yīng)打破原有思維瓶頸,擺脫單一生產(chǎn)的禁錮,順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行戰(zhàn)略布局。

 

    深圳家具研究開發(fā)院院長(zhǎng)許柏鳴,做《深圳家具企業(yè)在當(dāng)今復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)對(duì)之道》的專題演講。

企業(yè)個(gè)體改變不了大環(huán)境,只能順應(yīng),唯一能做的就是把握進(jìn)退的節(jié)奏和機(jī)會(huì)、同時(shí),增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、練好內(nèi)功。 目前大環(huán)境有以下三大因素:

1)疫情及其防疫政策的影響;

2)國(guó)際局勢(shì)與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的影響;

3)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重塑;

深圳企業(yè)暫時(shí)要“將追求規(guī)模切換為重新定位與重塑形象、追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流”,確保能夠基本運(yùn)轉(zhuǎn)不斷流。

許柏鳴院長(zhǎng)還為仁豪、左右、華意、七彩、松堡 ······等企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,并在發(fā)展方向上給與建議;

 

 

 
 
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