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成都家具廠價(jià)5萬(wàn)賣10萬(wàn) 廠家賣家均稱不賺錢

   日期:2011-07-20     來(lái)源:四川在線    評(píng)論:0    
核心提示:四川本土生產(chǎn)的大部分家具,從廠家到消費(fèi)者,總會(huì)經(jīng)歷 “廠家―經(jīng)銷商―賣場(chǎng)―消費(fèi)者”的基本流程。在這個(gè)過(guò)程中,家具價(jià)格不斷增長(zhǎng),5萬(wàn)元出廠,以10萬(wàn)元甚至更高價(jià)格賣出的,稀疏平常。然而,無(wú)論生產(chǎn)商或經(jīng)銷商,在掰起指頭算過(guò)賬后,總會(huì)嘆息一聲:沒(méi)虧本就是好事。

“達(dá)芬奇”事件仍在步步升溫,圍繞其“暴利”的討論,讓家具行業(yè)遭遇了前所未有的信任危機(jī)。四川是除浙江、廣東、北京之外的全國(guó)四大家具生產(chǎn)基地之一,四川家具行業(yè)是否也存在類似的“暴利”營(yíng)銷,抑或其他“潛規(guī)則”?昨日,在成都從事家具行業(yè)20多年的吳兵(應(yīng)采訪者要求,使用化名),為我們解密了出廠價(jià)5萬(wàn)元的家具,到消費(fèi)者手中一般要賣到10萬(wàn)元甚至更高的原因。而廠家、經(jīng)銷商,卻都是“微利經(jīng)營(yíng)”。

我們其實(shí)是微利經(jīng)營(yíng),利潤(rùn)也就幾個(gè)點(diǎn)子。”你在許多鎮(zhèn)上都可以看到那些本土名牌家具,但它們就是進(jìn)不了高檔一些的家具賣場(chǎng)。”

A篇?漲價(jià)之路

“暴利”再揭秘:從5萬(wàn)元到10萬(wàn)元

四川本土生產(chǎn)的大部分家具,從廠家到消費(fèi)者,總會(huì)經(jīng)歷 “廠家―經(jīng)銷商―賣場(chǎng)―消費(fèi)者”的基本流程。在這個(gè)過(guò)程中,家具價(jià)格不斷增長(zhǎng),5萬(wàn)元出廠,以10萬(wàn)元甚至更高價(jià)格賣出的,稀疏平常。然而,無(wú)論生產(chǎn)商或經(jīng)銷商,在掰起指頭算過(guò)賬后,總會(huì)嘆息一聲:沒(méi)虧本就是好事。

廠家:5萬(wàn)的家具賺不到5000元

吳兵在新都經(jīng)營(yíng)家具廠已有20多年,廠里工人發(fā)展到四五百人,每年產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)。在周圍人眼里,他是名副其實(shí)的大富豪,然而,吳兵堅(jiān)持反對(duì)這一看法:“我們其實(shí)是微利經(jīng)營(yíng),利潤(rùn)也就幾個(gè)點(diǎn)子。”

吳兵并不否認(rèn),大約10年前,成都地區(qū)的家具行業(yè)有過(guò)相對(duì)高額利潤(rùn)的輝煌時(shí)期,但現(xiàn)在,“家具行業(yè)正在沒(méi)落。”

最近幾年,實(shí)木家具成為消費(fèi)主流,這引出兩個(gè)現(xiàn)象:木材不夠用,大量進(jìn)口自緬甸、越南等東南亞國(guó)家;加工勞動(dòng)量增加,材料利用率下降,最終導(dǎo)致成本大幅增加。

吳兵舉例說(shuō),一套中高檔實(shí)木家具組合,原材料要耗費(fèi)接近3萬(wàn)元,加上人工、機(jī)器消耗等1萬(wàn)余元,光成本就高達(dá)4萬(wàn)多元。而這樣一套組合家具,出廠價(jià)不可能高于5萬(wàn)元,“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)太激烈,高了沒(méi)法賣。”

如此算下來(lái),一套5萬(wàn)元的家具,所賺不超過(guò)5000元。

經(jīng)銷:賣場(chǎng)花費(fèi)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者

5萬(wàn)元出廠,但最后消費(fèi)者買到的價(jià)格,卻高得離譜,“這是個(gè)怪圈。”吳兵說(shuō),貨到經(jīng)銷商手里,價(jià)格就要開始“飛天之旅”,一般會(huì)翻倍到10萬(wàn)元甚至更高。

為什么價(jià)格會(huì)漲得如此離譜?吳兵和經(jīng)銷商算過(guò)一筆賬,在家具賣場(chǎng)租一套200平米的展銷廳,光裝修一項(xiàng)就得花去30―40萬(wàn)元。展銷廳一般三年左右更新一次,每月平攤下來(lái),裝修成本在1萬(wàn)元左右。再加上租金、物業(yè)管理費(fèi)、員工工資、稅款等,營(yíng)銷成本平均每月要4萬(wàn)余元。

5萬(wàn)元的貨,正常情況下,經(jīng)銷商一個(gè)月能脫手。而這一個(gè)月,他要負(fù)擔(dān)4萬(wàn)余元營(yíng)銷成本加5萬(wàn)元進(jìn)貨成本。經(jīng)銷商要賺錢,那就只有把成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者了。

這還只是理論狀態(tài)下的成本分析。吳兵說(shuō),如果一些經(jīng)銷商做得不出色,賣場(chǎng)會(huì)采取各種辦法讓經(jīng)銷商走人,“合同都是一年一簽,比如有一種辦法,提高續(xù)約租金和物業(yè)讓經(jīng)銷商知難而退,最離譜的有漲價(jià)10倍的。”

 
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