3月以來(lái)，中美之間的貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)，爭(zhēng)端引發(fā)了中國(guó)、美國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的巨大關(guān)注。專(zhuān)家分析認(rèn)為，此次貿(mào)易戰(zhàn)劍指中國(guó)制造2025，暴露出的核心技術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力等短板問(wèn)題也成為各行各業(yè)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

以松堡王國(guó)為首的家具企業(yè)，作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，正在積極尋找途徑和方式，通過(guò)一系列措施降低資源消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少對(duì)環(huán)境的影響、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等問(wèn)題，樹(shù)立并提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，助推中國(guó)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云，邁步世界制造強(qiáng)國(guó)之列。

4月17日上午11:00，深圳市松堡王國(guó)家居有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，在松堡王國(guó)董事長(zhǎng)郭向陽(yáng)先生與深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、深圳市賽德檢測(cè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉麗娜女士以及深圳家具制造工程研究院院長(zhǎng)劉曉紅博士/教授等人的見(jiàn)證下正式拉開(kāi)序幕。旨在將科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的精益生產(chǎn)管理方法應(yīng)用到傳統(tǒng)的家具制造行業(yè)中，消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)，使得結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。不斷提高產(chǎn)品價(jià)值，從而獲的更佳的發(fā)展。

精益生產(chǎn)—自我變革之路

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者個(gè)性化需求的不斷增長(zhǎng)，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著眾多的挑戰(zhàn)：生產(chǎn)成本的控制，客戶(hù)對(duì)品質(zhì)的高要求，產(chǎn)能與效率等。精益化生產(chǎn)和管理已是大勢(shì)所趨，只有自我變革才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

對(duì)于松堡王國(guó)而言，在這個(gè)必要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，變革是必然的，也是決然的。生產(chǎn)是各個(gè)環(huán)節(jié)的共同協(xié)作，不只是輸入和輸出，過(guò)程的精益管理在高品質(zhì)生產(chǎn)中更具有必要性，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程、加強(qiáng)人才建設(shè)，提升管理層和員工創(chuàng)新思維和專(zhuān)業(yè)能力，消除各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。正如松堡王國(guó)董事長(zhǎng)郭向陽(yáng)先生所說(shuō)：精益生產(chǎn)是必要的變革，是公司全體人員共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也是企業(yè)蛻變的機(jī)會(huì)。深信精益生產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)行一定會(huì)使企業(yè)獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)力和更佳的效益。

松堡王國(guó)董事長(zhǎng)郭向陽(yáng)

精益生產(chǎn)—自信、誠(chéng)信

深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉麗娜女士對(duì)近年來(lái)深圳家具企業(yè)需進(jìn)行精益生產(chǎn)升級(jí)的必要性進(jìn)行闡述。她強(qiáng)調(diào)：家具企業(yè)在制造工程管理方面極其薄弱的狀況，令人擔(dān)憂。敢于變革，是一個(gè)企業(yè)自信的體現(xiàn)，更是企業(yè)尋求自我發(fā)展，不斷突破自我，持續(xù)進(jìn)步的體現(xiàn)。

精益生產(chǎn)項(xiàng)目是深圳家具制造工程研究院對(duì)松堡王國(guó)的精心指導(dǎo)，彼此坦誠(chéng)且互相信任。深信在松堡王國(guó)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的高度配合以及深圳家具制造工程研究院專(zhuān)業(yè)水平的通力協(xié)作下，精益生產(chǎn)項(xiàng)目必會(huì)給松堡王國(guó)帶來(lái)新一輪的優(yōu)化和提升。

深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉麗娜

精益生產(chǎn)—樸素而不普通

對(duì)于任何企業(yè)，“精益生產(chǎn)”這個(gè)詞并不陌生，任何人都能抖兩句：消除浪費(fèi)，以最小的投入得到最大的利益、降低成本、縮短周期等。說(shuō)來(lái)很簡(jiǎn)單。那么如何做到精益生產(chǎn)？如何在管理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)？

深圳家具制造工程研究院院長(zhǎng)劉曉紅女士針對(duì)松堡王國(guó)車(chē)間的現(xiàn)狀，從淺顯易見(jiàn)的現(xiàn)象出發(fā)，從簡(jiǎn)單到全面，從現(xiàn)象到本質(zhì)的為大家講述、分析進(jìn)行精益生產(chǎn)的必要性和意義。她強(qiáng)調(diào)：精益生產(chǎn)樸素而不普通，它是一個(gè)改變的過(guò)程，是思想的改變、行為的改變、習(xí)慣的改變甚至是工作環(huán)境的改變，改變普遍是痛苦的。它是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，是管理的學(xué)習(xí)，是員工能力的學(xué)習(xí)。一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的企業(yè)必是可持續(xù)發(fā)展的，通過(guò)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，將改變和學(xué)習(xí)應(yīng)用于實(shí)踐，達(dá)到企業(yè)自我否定而再生的健康發(fā)展，并在品質(zhì)、效率、交期、成本和柔性方面等方面，有持續(xù)地提升和進(jìn)步，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

深圳家具制造工程研究院院長(zhǎng)劉曉紅

古語(yǔ)有云：學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)的發(fā)展更是如此，如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)抓住形勢(shì)，開(kāi)啟品質(zhì)革命是企業(yè)前進(jìn)的必經(jīng)之路，一步先機(jī)，步步先機(jī)。

松堡王國(guó)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，將依托最專(zhuān)業(yè)的制造工程研究和管理技術(shù)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，探索制造工程管理人才模式，建立有效的質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，升級(jí)制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)松堡王國(guó)開(kāi)啟品質(zhì)革命追求又一次蛻變的華麗轉(zhuǎn)型，最終成為兒童家具領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。