互聯(lián)網時代的“誠信缺失”
眾所周知，互聯(lián)網改變著現(xiàn)代人的生活方式，互聯(lián)網思維也成為了蔓延各個領域的熱詞，幾乎所有的企業(yè)都或多或少的在與互聯(lián)網接軌……這是一片神奇的沃土，孕育出許多商業(yè)奇跡，但同時也產生一些不可避免的誠信問題，比如網購買到假貨、小公司倒閉售后沒人管、甚至還發(fā)生過轟動全國的P2P金融騙局……
互聯(lián)網營銷強調顛覆，顛覆產品、顛覆品牌、顛覆傳統(tǒng)思維，但是消費者權益不能被互聯(lián)網所顛覆，真品和透明消費依然是消費權益的底線。
極致價格與用戶體驗的博弈
互聯(lián)網時代的競爭，催生出很多所謂的“極致價格“，雖然猛一看是消費者獲利，但冷靜下來想一想就會發(fā)現(xiàn)，過分強調性價比反而有損用戶體驗。
就家裝行業(yè)來說，低價套餐，在家裝行業(yè)肯定無法做到20%以上的毛利，而人工費用就要占據10%左右的毛利空間，再加上供應鏈、過程管理等相關成本，企業(yè)要想正常獲利非常困難。而為了進一步凸顯性價比，打造所謂的“極致體驗”，一些互聯(lián)網家裝公司提出20天、甚至更短工期的承諾。實際上，工人熟練程度以及裝修難易程度不同，壓縮工期的做法未必對用戶有利。偷工減料、做表面工程的做法也因此得以激發(fā)，最終影響的是工程質量。
縱觀近幾年互聯(lián)網化的家裝市場，如果14年拼概念，15年拼產品，那么16年就要拼體驗和硬實力。從新年家裝圈的現(xiàn)狀我們也能發(fā)現(xiàn)，一些純玩概念的小公司因為不具備真正的競爭實力，慢慢開始被淘汰，相反做產業(yè)鏈和供應鏈扎實的企業(yè)會在互聯(lián)網時代博得更大的市場空間。
全產業(yè)鏈為靠譜家裝保駕護航
作為中國家裝界的旗艦品牌之一，擁有17年實踐經驗的實創(chuàng)裝飾可謂是家裝界的老字號，而實創(chuàng)同時也是最早與互聯(lián)網接軌的知名家裝品牌。2012進駐天貓平臺開設品牌店鋪、推行線上客戶閉環(huán)體驗、推出整體家裝網絡爆品“688任性裝“……在2015年天貓雙十一，實創(chuàng)以4.16億銷售額問鼎家居類目銷冠，并在全球熱銷榜中排名第7，這也是天貓全球熱銷榜第一次出現(xiàn)家居品牌，成為互聯(lián)網與家裝真正融合的里程碑式事件。
實創(chuàng)裝飾的CEO孫威在采訪中談到，互聯(lián)網是一種思維方式的變革，不是全完顛覆的改變，追本溯源，互聯(lián)網思維背后是用戶思維，也就是商業(yè)經濟最原始的思維模式——注重客戶體驗。為了更好的服務消費者，近些年實創(chuàng)裝飾將主要精力放在創(chuàng)新和研發(fā)新產品上，先后引進了歐洲原裝進口主材，同時把容易產生增項的項目進行標準化整合。
實創(chuàng)裝飾在北京擁有4萬平米的自營木作生產系統(tǒng)，實現(xiàn)木門、廚柜、家具等定制產品的設計、生產、安裝無縫銜接，節(jié)省整體裝修工期，降低了成本。同時對水泥、混合砂漿等建材輔料進行整合生產，打造完整產業(yè)鏈，讓最好的、最優(yōu)質的產品用最快捷的方式直達消費終端。
緊跟新形勢 讓家裝更省心
回看2015年，實創(chuàng)裝飾在互聯(lián)網大時代的殘酷競爭中依然成績斐然，營業(yè)額突破20億元；被中國質量萬里行授予“中國質量萬里行質量信譽跟蹤品牌”；獲得北京建筑裝飾協(xié)會授予的“北京市家庭居室裝飾裝修行業(yè)AAA級資信企業(yè)“；以及各媒體評選的“天貓家裝全渠道2015年度之星”、“2015中國家居產業(yè)十大家裝領軍企業(yè)”等諸多榮譽。
2016年，實創(chuàng)也會緊跟市場形勢，從用戶出發(fā)，提供更多優(yōu)質服務。從房地產界近年的發(fā)展趨勢上不難發(fā)現(xiàn)，受中國經濟結構調整的影響，下行壓力較為明顯，新房成交量明顯放緩，老房裝修的客戶量也在上漲，為此，實創(chuàng)整合資源，為老房裝修客戶提供短期倉儲、裝修保險等增值服務。
二胎政策的全面開放，也使很多家庭有了新的規(guī)劃，為了孩子的健康成長，父母們在裝修時都希望選擇環(huán)保指數更高的產品，實創(chuàng)也在上半年推出了以進口主材、歐標工藝、高端環(huán)保為核心的“理想裝plus”整體家裝產品，以適應現(xiàn)代家庭更高標準的裝修需求。
眾所周知，互聯(lián)網改變著現(xiàn)代人的生活方式，互聯(lián)網思維也成為了蔓延各個領域的熱詞，幾乎所有的企業(yè)都或多或少的在與互聯(lián)網接軌……這是一片神奇的沃土，孕育出許多商業(yè)奇跡，但同時也產生一些不可避免的誠信問題，比如網購買到假貨、小公司倒閉售后沒人管、甚至還發(fā)生過轟動全國的P2P金融騙局……
極致價格與用戶體驗的博弈
互聯(lián)網時代的競爭，催生出很多所謂的“極致價格“，雖然猛一看是消費者獲利，但冷靜下來想一想就會發(fā)現(xiàn)，過分強調性價比反而有損用戶體驗。
縱觀近幾年互聯(lián)網化的家裝市場，如果14年拼概念，15年拼產品，那么16年就要拼體驗和硬實力。從新年家裝圈的現(xiàn)狀我們也能發(fā)現(xiàn)，一些純玩概念的小公司因為不具備真正的競爭實力，慢慢開始被淘汰，相反做產業(yè)鏈和供應鏈扎實的企業(yè)會在互聯(lián)網時代博得更大的市場空間。
阿里巴巴集團董事局主席馬云先生 · 2016商業(yè)服務生態(tài)峰會
裝飾裝飾集團CEO孫威先生 · 阿里巴巴2016商業(yè)服務生態(tài)峰會
全產業(yè)鏈為靠譜家裝保駕護航
作為中國家裝界的旗艦品牌之一，擁有17年實踐經驗的實創(chuàng)裝飾可謂是家裝界的老字號，而實創(chuàng)同時也是最早與互聯(lián)網接軌的知名家裝品牌。2012進駐天貓平臺開設品牌店鋪、推行線上客戶閉環(huán)體驗、推出整體家裝網絡爆品“688任性裝“……在2015年天貓雙十一，實創(chuàng)以4.16億銷售額問鼎家居類目銷冠，并在全球熱銷榜中排名第7，這也是天貓全球熱銷榜第一次出現(xiàn)家居品牌，成為互聯(lián)網與家裝真正融合的里程碑式事件。
實創(chuàng)裝飾的CEO孫威在采訪中談到，互聯(lián)網是一種思維方式的變革，不是全完顛覆的改變，追本溯源，互聯(lián)網思維背后是用戶思維，也就是商業(yè)經濟最原始的思維模式——注重客戶體驗。為了更好的服務消費者，近些年實創(chuàng)裝飾將主要精力放在創(chuàng)新和研發(fā)新產品上，先后引進了歐洲原裝進口主材，同時把容易產生增項的項目進行標準化整合。
實創(chuàng)裝飾在北京擁有4萬平米的自營木作生產系統(tǒng)，實現(xiàn)木門、廚柜、家具等定制產品的設計、生產、安裝無縫銜接，節(jié)省整體裝修工期，降低了成本。同時對水泥、混合砂漿等建材輔料進行整合生產，打造完整產業(yè)鏈，讓最好的、最優(yōu)質的產品用最快捷的方式直達消費終端。
回看2015年，實創(chuàng)裝飾在互聯(lián)網大時代的殘酷競爭中依然成績斐然，營業(yè)額突破20億元；被中國質量萬里行授予“中國質量萬里行質量信譽跟蹤品牌”；獲得北京建筑裝飾協(xié)會授予的“北京市家庭居室裝飾裝修行業(yè)AAA級資信企業(yè)“；以及各媒體評選的“天貓家裝全渠道2015年度之星”、“2015中國家居產業(yè)十大家裝領軍企業(yè)”等諸多榮譽。
“2015中國家居產業(yè)十大家裝領軍企業(yè)”頒獎現(xiàn)場
2016年，實創(chuàng)也會緊跟市場形勢，從用戶出發(fā)，提供更多優(yōu)質服務。從房地產界近年的發(fā)展趨勢上不難發(fā)現(xiàn)，受中國經濟結構調整的影響，下行壓力較為明顯，新房成交量明顯放緩，老房裝修的客戶量也在上漲，為此，實創(chuàng)整合資源，為老房裝修客戶提供短期倉儲、裝修保險等增值服務。
二胎政策的全面開放，也使很多家庭有了新的規(guī)劃，為了孩子的健康成長，父母們在裝修時都希望選擇環(huán)保指數更高的產品，實創(chuàng)也在上半年推出了以進口主材、歐標工藝、高端環(huán)保為核心的“理想裝plus”整體家裝產品，以適應現(xiàn)代家庭更高標準的裝修需求。
