家居行業(yè)流行“大”改名，從去年歐派櫥柜易名“歐派家居”開(kāi)始，而今好萊客衣柜改名好萊客創(chuàng)意家居，大自然地板改名為大自然家居，索菲亞衣柜改名為索菲亞家居，由“家具”、“衣柜”單一名詞改為“家居”復(fù)合名詞。

改名值得關(guān)注，不僅這些企業(yè)原來(lái)就是所在行業(yè)的龍頭，更是因?yàn)樗鼈冏呱狭?ldquo;大家居”的路子，問(wèn)題是，大家都做“大家居”，是走向規(guī)?；?，還是社會(huì)分工的倒退?

實(shí)操層面，難題多多

在某個(gè)家居峰會(huì)，出現(xiàn)了“大家居”究竟要不要做的交鋒，歐派營(yíng)銷總裁姚吉慶表示，公司正在邁向整體家居領(lǐng)導(dǎo)品牌的目標(biāo)，因?yàn)榇蠹揖有袠I(yè)之間存在不斷融合的過(guò)程，其中有很多東西是一致的，品牌的承載力、整個(gè)渠道的承載力和目標(biāo)消費(fèi)群的一致性，都能夠支撐企業(yè)從專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌逐步走向家居的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

箭牌總經(jīng)理謝岳榮則認(rèn)為，做大家居非常難，不同行業(yè)的產(chǎn)品不管是從設(shè)計(jì)、工藝到營(yíng)銷，都是有不同之處，需要太多的努力，單個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌很難發(fā)展成為全能冠軍。

這種擔(dān)心不是多余的，一些已成了“大家居”的企業(yè)，已暴露了很多的困境，從成品到定制的企業(yè)，大多數(shù)家具產(chǎn)品都是上門(mén)組裝的，售后服務(wù)問(wèn)題不大，屬于相對(duì)容易的轉(zhuǎn)型，只要解決好非標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)流程控制。然而，這種貌似簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型也很不容易，有一家家具品牌做定制已有2年，但是內(nèi)部員工私下表示，生產(chǎn)過(guò)程中有些問(wèn)題暫時(shí)還不好解決，選擇定制的消費(fèi)者也不多。

難題多多，亦要一博

為什么存在這么多困難，還有這么多企業(yè)義無(wú)反顧?原本從事地板、墻紙的企業(yè)轉(zhuǎn)型更為復(fù)雜，雖說(shuō)遍布于全國(guó)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)都可以利用，也有一定的品牌知名度，甚至部分上游供應(yīng)商也是相同的，但基本上沒(méi)有上門(mén)設(shè)計(jì)和安裝的力量，生產(chǎn)線也是從零開(kāi)始。

歐派廣州公司總經(jīng)理劉朝暉認(rèn)為，“大家居”可以容納更多的產(chǎn)品，使企業(yè)的品牌有了延展性，支撐企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，二來(lái)也可以適應(yīng)消費(fèi)需求，并通過(guò)“家居”的名稱可以吸引更多人關(guān)注。據(jù)介紹，有的企業(yè)主動(dòng)延展，因?yàn)樗羞@樣的人才和資源儲(chǔ)備，有的則是上市公司，在業(yè)績(jī)上必須有增長(zhǎng)。

對(duì)于家居企業(yè)擴(kuò)張還有很多不為人知的原因，有的開(kāi)發(fā)商“肥水不流外人田”，做起來(lái)了建材生意，有建材商告訴記者，以前向碧桂園提供木地板，最近得知他們的地板生產(chǎn)線即將投產(chǎn)。這或許是某些企業(yè)走向“大家居”的另一個(gè)原因：與其慢慢地等死，不如主動(dòng)出擊，雖然風(fēng)險(xiǎn)不小，但可以拼出一條活路。