2011年家居行業(yè)發(fā)展未如預(yù)期理想，國家宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)行業(yè)的影響前所未有，同時受到國際經(jīng)濟氣候的影響，整個市場消費動力不足，內(nèi)需拉動乏力出現(xiàn)停滯狀態(tài)。預(yù)計2012年上半年經(jīng)濟不穩(wěn)定的因素依然存在，在此大環(huán)境下，肩負社會及企業(yè)責(zé)任感的簡愛家居再度主動出擊！簡愛股東會經(jīng)研究決定：降租讓利，與合作伙伴攜手共進，共渡難關(guān)——繼2008年金融危機推行“讓利于民 同步過冬”的商家優(yōu)惠支持政策后，2012年簡愛家居再一次對商戶給予及時而有力的幫助政策，提出于2012年部分月份的租金及綜合管理費下調(diào)10%的讓利措施。另外，簡愛家居本著“自愿平等、互惠互利、共同發(fā)展”的原則，大力培養(yǎng)忠誠與優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，提出一系列新年度的合作優(yōu)惠政策，為商戶的營商之路免去了后顧之憂。  

據(jù)簡愛家居負責(zé)人介紹，上述優(yōu)惠支持舉措的出臺，代表著簡愛人對合作伙伴進駐的承諾，希望此舉能讓合作伙伴輕松渡過社會經(jīng)濟的低潮期，在新的一年里100%全情投入到專柜銷售與管理工作當(dāng)中去，以精細化管理創(chuàng)造效益，以精準營銷向市場要效益，并創(chuàng)造更大的財富！簡愛家居經(jīng)營團隊將一如既往地以高效的運作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力回報家具行業(yè)供應(yīng)商伙伴及駐場商家的厚愛與支持！

簡愛家居自創(chuàng)立起，一直倡導(dǎo)“和濟共惠 創(chuàng)富同舟”的共贏理念。始終致力于與商戶一同成長的簡愛家居堅持以“客戶價值”為導(dǎo)向，堅守商場、工廠、商戶“三位一體”的和諧共贏的發(fā)展思路。2008年，簡愛家居面對金融風(fēng)暴，地產(chǎn)調(diào)控的侵襲，肩負社會責(zé)任的簡愛人深同感受。在困難面前，簡愛人選擇了繼承和突破，率先給予駐場商家各種優(yōu)惠政策。

作為全國連續(xù)兩次率先主動為商戶降租讓利的家居賣場物業(yè)，此次讓利政策的推出，簡愛家居旨在為寒冬中的商戶營造溫暖的經(jīng)商環(huán)境，也對消費者做出先行賠付及雙倍返還差價等讓利的承諾，維護消費者的權(quán)益。連續(xù)的主動降租，體現(xiàn)了簡愛家居與商戶在一起的決心，也再一次反映出簡愛以高瞻遠矚的行動來證明自己和諧共贏的發(fā)展理念與價值觀！ 

簡愛家居從2007年成立以來，經(jīng)營管理團隊一直本著服務(wù)百分百、共贏百分百的服務(wù)宗旨，推行廉潔自律、人性化管理的服務(wù)理念，多年來悉心為中山、江門、東莞、惠州簡愛家居的駐場商家提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。簡愛家居秉持強勢的營銷策劃能力、超強力度、長年持續(xù)、深入終端、創(chuàng)意豐富的推廣活動，快速提升了簡愛家居品牌的知名度及美譽度，品牌影響力日漸強大！通過近五年的精耕細作，在簡愛家居與全體商家朋友的共同努力之下收獲了行業(yè)內(nèi)的高度認同與尊重；同時簡愛家居及駐場品牌也獲得了當(dāng)?shù)貜V大消費者的充分認可和喜愛！大部分駐場商家在簡愛家居的商業(yè)平臺上得到了長足的發(fā)展！這是大家喜聞樂見的共贏局面！

另外， 2011年是簡愛家居整個企業(yè)進入夯實后臺、快速擴張的一年，隨著簡愛家居經(jīng)營規(guī)模迅速擴大，在簡愛第二個五年計劃的前夕，在簡愛家居創(chuàng)始人羅輯俐女士將近一年的醞釀下，2011年6月經(jīng)公司研究決定借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，建設(shè)具有簡愛家居特色的企業(yè)管理信息系統(tǒng)——“簡愛家居ERP零售業(yè)管理系統(tǒng)”，2011年12月1日，系統(tǒng)的正式上線意味著簡愛家居正式向現(xiàn)代化科學(xué)管理模式轉(zhuǎn)型，充分體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理現(xiàn)代化和提升企業(yè)競爭力的必然關(guān)系。

簡愛家居希望通過該系統(tǒng)上線及運作，為信息化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)，讓公司管理上一個臺階，實現(xiàn)企業(yè)最大效益，更好的為商戶及消費者服務(wù)！