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電商轉(zhuǎn)型在即 安居商城領(lǐng)銜專業(yè)化第三方平臺

   日期:2011-10-26     來源:中國家具網(wǎng)    作者:倉于楊    評論:0    
核心提示:淘寶商城事件還未平息,騰訊QQ商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)醞釀著“大挖淘寶墻角”,將這些憤憤難平的淘寶商城中小賣家收入囊中。騰訊和當(dāng)當(dāng)開出的條件固然優(yōu)厚,然而對于中小賣家來說,需要考慮的是:是否換棵“大樹”,就能繼續(xù)愜意地“乘涼”?

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淘寶商城事件后續(xù)——換棵“大樹”好乘涼?

淘寶商城事件還未平息,騰訊QQ商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)醞釀著“大挖淘寶墻角”,將這些憤憤難平的淘寶商城中小賣家收入囊中。騰訊和當(dāng)當(dāng)開出的條件固然優(yōu)厚,然而對于中小賣家來說,需要考慮的是:是否換棵“大樹”,就能繼續(xù)愜意地“乘涼”?

當(dāng)然,無論淘寶商城、QQ商城還是當(dāng)當(dāng)網(wǎng),作為電子商務(wù)平臺來說,都具備顯而易見的優(yōu)勢:首先,資金實力雄厚,平臺穩(wěn)定性高,運作良好,有著優(yōu)秀的團隊和架構(gòu);其次,品牌關(guān)注度高,平臺流量大,對于剛剛起步的中小賣家來說,店鋪流量可謂“重中之重”;第三,這些商城活動豐富,如淘寶的“聚劃算”等,中小賣家可通過這些活動“一舉成名”。

但是如果仔細(xì)分析,我們發(fā)現(xiàn):中小賣家如果想要享有這些優(yōu)勢,無一不要強調(diào)這樣一個“大前提”——處處依附于這些大商城。如淘寶商城,無論是爭取流量,還是參加“聚劃算”活動,中小賣家都必須按照淘寶商城的游戲規(guī)則來,過程無非是賣家繳納費用,淘寶商城通過內(nèi)部運作分給賣家流量。而且,據(jù)有些中小賣家爆料,淘寶商城對參加“聚劃算”的賣家也有一些強制性要求,比如說,如果賣家參加一次活動,那么下次活動就得繼續(xù)付錢接著參加,否則如果后面賣家再想?yún)⒓?ldquo;聚劃算”就會被“淘小二”(挑選活動賣家的淘寶人員)有意“忽視”。

說到底,中小賣家對于大商城來說只是一個“被動的追隨者”。在這種情況下,電子商務(wù)的平等、自由、開放等特點被弱化,反而淘寶商城這一類起步早、名氣大、綜合性強的第三方平臺成為電商市場上的“集權(quán)者”,一步步操控著中小企業(yè)的命脈,“翻云覆雨”。

再看淘寶商城事件的起因:淘寶計劃升級,就無視中小賣家利益,未召開聽證會,突然增加商城服務(wù)費,提高商城門檻,讓中小賣家瞬間面臨巨大的資金壓力。然而這些中小企業(yè)一旦被迫退出商城,那么長久以來在淘寶商城積累的業(yè)務(wù)和流量將頃刻“土崩瓦解”,即使退回到淘寶網(wǎng)也難以再續(xù)前“景”,下場難免凄涼。事實證明,在這樣的第三方平臺上,中小企業(yè)由于資金等壓力,將難以獲得健康有序和自主性發(fā)展,也難以保障可持續(xù)發(fā)展不受干擾。所以無論轉(zhuǎn)戰(zhàn)QQ商城還是當(dāng)當(dāng)網(wǎng),都不能解決中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

 
 
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