【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉型到管理的人員等

【培訓時間】2011年10月24日——10月27日

【培訓地址】江西贛州龍南 中國家具產(chǎn)業(yè)教育學院

【培訓方式】講授、討論、互動拓展、案例分析、實戰(zhàn)演練等

【演講老師】 鄭軍

鄭軍 美國GEC認證講師、 實戰(zhàn)型人力資源管理專家、金融聯(lián)銀行業(yè)特聘講師、國內(nèi)第一位將“雙因素論”導入企業(yè)管理的培訓專家。先后在豪恩國際集團、朗科科技、捷和電機集團等公司擔任培訓主管、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理。獨創(chuàng)的“3+1企業(yè)招聘與員工輔導模式”有效的降低了企業(yè)的人工成本和流失率。

【課程目標】

了解激發(fā)員工積極性的各項因素；

掌握招聘優(yōu)秀員工的方法與技巧；

掌握員工績效評估的方法和激勵員工的技術；

掌握培養(yǎng)部屬能力的方法與技術；

打造執(zhí)行力強而徹底的員工隊伍。