“此外，香江·全球家居CBD的整體運(yùn)營與推廣，將會(huì)由香江集團(tuán)流通事業(yè)部統(tǒng)一運(yùn)營。”香江集團(tuán)流通事業(yè)部招商總裁黃耀平表示，“作為香江集團(tuán)的戰(zhàn)略核心項(xiàng)目，我們已經(jīng)從公司抽調(diào)精英干將，組建了最強(qiáng)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，來保證香江·全球家居CBD項(xiàng)目的運(yùn)營成功。”而從事家具行業(yè)的人士都知道，這支運(yùn)營團(tuán)隊(duì)可以說是國內(nèi)最有實(shí)力的。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)支撐

擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈條引領(lǐng)全球家具風(fēng)向

“依托于完善的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窍憬?middot;全球家居CBD的又一大利器”，香江集團(tuán)高層表示，“西部家具在成都，成都家具看新都”，由于項(xiàng)目地址位于成都家具產(chǎn)業(yè)的中心——新都，生產(chǎn)、原材料、物流等產(chǎn)業(yè)鏈完善，依托于成都5000家家具企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，完全打破了傳統(tǒng)賣場僅進(jìn)駐代理商、經(jīng)銷商、品牌單一的局限。在西部家具發(fā)展歷程中，率先更新了商業(yè)平臺(tái)的模式，變商業(yè)平臺(tái)為集群化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，凸顯出了成都本身擁有的完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

項(xiàng)目整合了家具產(chǎn)業(yè)上、中、下游的資源，形成全國一個(gè)匯聚研發(fā)、創(chuàng)意、融資、政府服務(wù)、會(huì)展、進(jìn)出口、物流、年度新產(chǎn)品發(fā)布中心、培訓(xùn)中心、電子商務(wù)、旅游休閑等特色功能的完整產(chǎn)業(yè)鏈。“產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，有利于企業(yè)間搭建良性產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代。”中國家居品牌規(guī)劃委員會(huì)主任梁少波表示。

同時(shí)，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“香江集團(tuán)本身在業(yè)界就擁有極大的品牌號(hào)召力，相當(dāng)于擁有商業(yè)集群的CBD功能，不光是一個(gè)簡單的產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，而必須擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。”在這一點(diǎn)上，香江·全球家居CBD無疑是做得非常好的。香江集團(tuán)是中國家具商貿(mào)行業(yè)的龍頭老大，正是依托于完整的產(chǎn)業(yè)鏈，才能為今后領(lǐng)跑全球家具奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

這一次，“粵軍”真的來了!

早在前兩年，由于出口受各種政策影響，不少廣東家具就瞄上國內(nèi)市場，打起了內(nèi)銷的如意算盤。不過，即便“搶地盤”也是走經(jīng)銷商的老套路，經(jīng)銷商好比“偽軍”，戰(zhàn)斗力畢竟比不了“嫡系”的正規(guī)部隊(duì)，再加上廠家和經(jīng)銷商間亦近亦遠(yuǎn)的模糊關(guān)系，“廣東招牌”頂多也只能在成都這樣的一線城市耍耍威風(fēng)，西部更多的地區(qū)依然是我“川軍”的大好天下。

然而，情況卻在不知不覺間有所轉(zhuǎn)變，而這個(gè)變化還得從香江·全球家居CBD的橫空出世說起，6平方公里的超大體量，無疑為“粵軍”提供了一次長驅(qū)直入的機(jī)會(huì)，于是，600“粵軍”集體入川，看似漫不經(jīng)心的背后，卻藏著有組織、有計(jì)劃的集體行動(dòng)。而且，這一次出動(dòng)的是清一色“正規(guī)軍”，這還不算，一旦“粵軍”在香江·全球家居CBD扎穩(wěn)營寨，以此為戰(zhàn)略制高點(diǎn)，一口吞下西部市場也未可知。

說到這里，這個(gè)崛起于新都的香江·全球家居CBD就成了問題的關(guān)鍵，不許他們進(jìn)駐?這個(gè)顯然只當(dāng)玩笑。到底如何迎戰(zhàn)?

喊了許多次“狼”來了，當(dāng)“狼”真的來了，我們反而有些發(fā)懵。你不去理他，他卻來“搶”你地盤，一不小心，還把你咬個(gè)遍體鱗傷。躲是躲不過了，倒不如當(dāng)一回猛士，你能進(jìn)香江安營，我如何不能扎寨，倒不如順應(yīng)大勢，利用香江打一場漂亮的伏擊，一起玩一次“與狼共舞”的游戲。