“家居行業(yè)傳統(tǒng)營銷與電子商務(wù)的融合趨勢”。電子商務(wù)越來越多走入到我們生活當(dāng)中，這個行業(yè)也在蓬勃發(fā)展成長。

今年我們的宏觀調(diào)控，中國的消費，中國的房地產(chǎn)一調(diào)控以后，其實整個消費市場的疲軟，商業(yè)地產(chǎn)同廠家、經(jīng)銷商之間的博弈平衡點被打破。

另外所有的同行們都在想突破，比如說有建立新渠道，直銷，拓展經(jīng)銷商，新品牌，細(xì)分市場電，電子商務(wù)。大家都知道，整個2011年，包括2012年將是異常艱苦的一年。

那互聯(lián)網(wǎng)來了，到底哪些事是傳統(tǒng)行業(yè)不得不面對的。我歸納了五點：

第一，全新的精準(zhǔn)引流方式的革命性變革。

第二，商業(yè)地產(chǎn)的“陳列成本”是通過集約化陳列可能更低。

第三、設(shè)計師全程跨店輔導(dǎo)購成為可能。

第四，網(wǎng)絡(luò)集客的團(tuán)購模式的生動展現(xiàn)。

第五，社會化平臺化是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的主旋律，轉(zhuǎn)型和突圍模式將由“單打獨斗模式”轉(zhuǎn)為“平臺化社會化基礎(chǔ)上的專業(yè)化模式”。

我認(rèn)為，是時候開拓網(wǎng)絡(luò)渠道了！取得電子商務(wù)的領(lǐng)先將有利于應(yīng)對更殘酷的競爭和獲得發(fā)展的機(jī)會，不管宏觀經(jīng)濟(jì)形勢多么惡劣，但是我還是講那么一句話。

中國民營企業(yè)從來沒有在平等的環(huán)境下舒舒服服的成長過！我一直堅信從來沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的人，在任何痛苦的環(huán)境下，當(dāng)初家電企業(yè)洗牌的時候，仍然有那么多家電企業(yè)借這個機(jī)會成長的更加壯大，所以在于你自己的視角，在這么一個環(huán)境下做一件對的事。這個時候不要怨天怨地，只怨自己不努力。我自己感覺，這個時候網(wǎng)絡(luò)渠道也許是一個嘗試。